Draugiem.lv un inovācija
08.08.07
Kādu laiku atpakaļ sāku rakstīt nelielu analīzīti tam, kā redzu Latvijas sociālo tīklu vidi. Uz to mani pamudināja draugiem.lv novitātes - RSS ziņu lenta, MP3, Failu novietne, kā arī izteikumi no Laura (tas, kurš Liberts un viens no īpašniekiem) puses un Ģirta Slaviņa iekš db.lv un arī šis raksts. Sāli visam tam vēl pielika Arturs un tad nu man bija jāsaņemās un jāpabeidz savs rakstiņš.
Šo rakstu sāku rakstīt pēc tam, kad vairākas reizes biju ievērojis, ka draugiem.lv publiski izsakas, bet pēc tam neseko atbilstoši darbi. Tad nu tas pašlaik ir sakrājies kopā šinī rakstā, kas ir tapis kādus trīs mēnešus.
Iz vēstures
Draugiem.lv ir tirgū jau gandrīz trīs gadus. No paša sākuma viņi ir saskārušies ar skepsi par to, ka nekā jauna jau tur nav – viss ir palienēts no Frendster.com. Sava taisnība tur ir un, ja to nebūtu izdarijis Lauris, tad to būtu kāds cits. Laikam ejot mums ir parādījušies vēl pāris sociālie tīkli – Orb.lv un One.lv. Par pārējo sīko varzu šoreiz nerunāsim :)
Katram portālam un mājas lapai ir savs mērķis un pamatfunkcija, kurai tas ir paredzēt. Tas ir tāpat kā darba rīks noteiktai darbības veikšanai. Arī draugiem.lv ir savs mērķis un funkcionalitāte – tā ir vide, kur efektīvi vākt (kolekcionēt) draugus. Atšķirībā no lapām, kuru mērķis, piemēram, ir ziņu publicēšana un atspoguļošana vai fotogrāfiju publicēšana, šeit vienā brīdī mērķis tiek sasniegts. Savus draugus mūžīgi nevāksi, neskatoties uz to, ka klāt tiks pielikta funkcija viņus sīkāk iedalīt. Protams, būs kāds, kuram draugu vākšana nebeidzas nekad, bet tie ir izņēmumi. Lielākajai daļai sabiedrības tas ir kārtējais prieciņš (tamagoči, yoyo utt.), kurš tagad ir apnicis/beidzies. Lietotājs Tipiskais tagad apmeklē draugus inerces pēc un lielākoties izmanto divas lietas – Vēstules un Galerijas. Pirmais nodrošina komunikāciju ar cilvēkiem, kas vēl nelieto skype, otrais ļauj ieskatīties savu draugu pagājušajās nedēļas nogalē. Par šīm divām lietām izsakos tik pārliecinoši, jo ilgākā laika periodā esmu aptaujājis dažādus cilvēkus sev apkārt un saņēmis apstiprinošu atbildi. Vēl ir retais, kas raksta savu Dienasgrāmatu. Pārējais ir sekundārs, ja ne pat trešajā plānā.
Tā nu esam nonākuši līdz šodienai, kad pasaulē ir dziļi iesēdies Web 2.0 un visi to vien dara, kā visam kabina klāt šo birku. Web 2.0 nav tikai stāsts par tehnoloģijām, bet arī par pašu interneta vides izmantošanas veidu. No lietotāju puses tā vairs nav tikai vieta, kur iegūt saturu, bet arī pašam to radīt un publicēt.
Kas tālāk?
Ja paraugamies uz draugiem.lv, tad nākas secināt, ka viņiem īpaši neizdodas atrast atbildi. Tas ir redzams gan idejiski, gan funkcionāli. Portāls pat dizainiski vairs nav piemērots reālajai situācijai. Piemēram, laukums pirmajā lapā, kas satur manus draugu draugus. Tā ir ideāla vieta jebkam, tikai ne draugu draugu sarakstam. Šis saraksts bija interesants, tad, kad portālā katram cilvēkam bija 30 draugi un draugu draugu saraksts nepārsniedza 500. Man pašlaik ir 120 draugi un 17181 (!!!!) draugu draugi. Cik lielai bezdarbībai ir jābūt, lai es kādreiz izdomātu tur kaut ko meklēt? Tas ir tāpat, kā es gribētu aplūkot gandrīz pusi Ventspils ...... nu vienkārši tāpat vien.
Neskatoties uz to, ka tiek teikts, ka pašiem ir milzums daudz ideju un nedrīkst ieslīgt apātijā, šķiet, ka patiesība ir atšķirīga un idejas nākas skatīties kaut kur apkārt.....ne pārāk tālu gan. Orb.lv – Wow! Tie nu gan ir – viņiem ir iespēja klausīties draugu radio, mainīt ādiņas, taisīt personīgās lapas un pat redzēt darbības, kuras ir veikuši draugi. Triecientempā draugiem.lv parādās test.draugiem.lv, kas satur veselu baru aizlienētu risinājumu no Orb.lv. Nav jau slikti, bet, tomēr ne gluži pareizi. Kļūda ir tā, ka nevar ielikt foršo funkcionalitāti infrastruktūrā, kas ir orientēta citā virzienā. Tāpat kā stilīgas Gucci bikses Tevi nesildīs ziemā uz kalna snovojot un ar kaitbagija pūķi nebrauc pa ūdeni ar dēli. Pašos pamatos abi portāli atšķiras – Orb.lv ir vairāk par savstarpējo komunikāciju un nevis draugu vākšanu. Kur draugiem.lv ir draugu draugu saraksts, tur šeit ir “Jaunas vēstules”. Kur pa riņķi skraida (random) jau sen zināmie draugi, Orb.lv ir Jauni interesanti cilvēki. Līdzīgi tiek izcelti video, galerijas, foruma ieraksti un uzreiz piedāvāts pielikt klāt savu saturu. No lietošanas ērtuma (Usability) viedokļa, Orb gan varēja to visu labāk izkārtot un izcelt – pašlaik tajā visā orientēties nav pārāk viegli. Lai nu kā, galvenais tomēr ir panākts – lapas lietotājs uzreiz tiek aicināts kaut ko aktīvi darīt, nevis nočekot Vēstules un apskatīties Galerijas.
Vai tiešām draugiem.lv nepēta klikšķu skaitu (click rate) uz dažādiem elementiem, lai saprastu, ko cilvēki lieto un ko ne? Ja gribas oponēt, ka ir grūti čekot visus 30 000, kas ir on-line, var veidot mērķa grupas – 10 000 uz labu laimi izvēlētiem cilvēkiem piesaistīt algoritmu un čekojiet, ko viņi spiež, kad ir tiešsaitē.
Es saprotu, ideju ir daudz utt., bet vajag censties saprast arī iemeslus, kādēļ blogi pasaulē aiziet, bet draugiem.lv dienasgrāmatas stagnē, kādēļ Youtube.com rullē, bet draugiem.lv video ne pārāk.
Comments:
Tikai man ir stipras aizdomas, ka Laurim nav ideju par to, kas tālāk.
pēc kā šādi spriedumi? tev ir kādi dati? vari padalīties?
Piekrītu d.lv sen bija laiks iet uz āru. Ar savu video vajadzēja ielikt kloģi latvija.tv un mēģināt konkurēt lv zonā ar youtube.com
kāda jēga no d.lv dienasgrāmatām, ja tās var lasīt tikai iekšienē? Vajaga radīt iespēju to visu iekļaut savā kaut vai blogā, tāpat attēlu galerijas, video..
acīmredzot jamie dzīvo uz veciem lauriem.. ir tač latvijā radoši cilvēki, kuriem ir daudz ideju.. vai tiešām neviens no viņiem nestrādā d.lv
d.lv man atgādina ventspili - viss konservatīvs. kaut ko jaunu radīt gandrīz neiespējami.
2. Mjā, precīzāki dati būtu bijuši labais. Piekrītu. Tas viss ir subjektīvi un no manas puses skatoties. Spriedumi tiek izdarīti pēc sevis un cilvēkiem sev apkārt.
Par Dienasgrāmatām - neviens nestāsta, ka tās lietotu. Man un cilvēkiem apkārt netiek sūtītas saites ar "ŠIS ir jāizlasa!". Identiski tas attiecas uz video. Cilvēki sūta saites, kas ved uz Youtube.com vai kādiem citiem resursiem.
Man apkārt ir pietiekoši daudz un dažāda vecuma cilvēki, lai es saprastu, ko viņi draugos lieto un ko ne.
Uga, es pat nedomāju, ka draugiem.lv zin, cik un kas ko lieto, kur un kad klikšķina. Kas ir tās takas, kuras cilvēki visvairāk iet (Log-in>Galerijas>Vēstules). Un kam viņiem tas ir vajadzīgs, ja pašlaik ir tā kā ir, un ir labi! ;)
draugiem.lv ir naudai. Viņiem neinteresē pāris simti geeku, kas lieto to un to, grib to un to. Ja redzēs vajadzību pēc masas, tad ar būs.
Lauris un ar ko te tiek salīdzināts ir ārpus konkurences, jo šarmantākas (labā nozīmē) IT personas lv nav. Un par idejām, ja parunāsi ar Lauri 30 min laikā viņš tev tās demitiem saģenerēs, bet vai taās visas var realizēt un vai to viņam vajag ir cits stāsts.
Tas pats veicais stāsts, kapēc programmatūru lv valodā maz entuziasti tulko, toties igauņi un lietuvieši ir čaklāki.
Ja draugiem.lv nevajadzētu jaunas idejas, tad nebūtu tās iestrādnes, kas jau ir, nebūtu jācīnās par MP3, jāveido Brand sadaļa. Soooo, mēs nonākam pie tā, ka laikam tomēr Laurim tajās 30 min. vajag uzģenērēt kādu The next big thing!, kuru var realizēt. ;)
Šeit pilnīgi nav nekāda sakara ar db pērkamību vai nepērkamību - tā ir vieta, kur cilvēki ir pauduši savu viedokli.
Nav īsti korekti skatīt blogotājus pret visiem valsts iedzīvotājiem. Precīzāk būtu pret aktīvajiem interneta lietotājiem. No šiem aktīvajiem lietotājiem vēl ir tikai daļa, kas ir apveltīta ar zināšanām (Know how), kā to lietu darīt. Un tad no šīs čipatas ir tie kādi 10%, kas saturu rada.
No iepriekš teiktā arī izriet, tas, ka ir nepieciešams dot cilvēkiem rīkus (tas, ko teica Arturs), lai pieaugtu to cilvēku skaits, kas zina kā to var izdarīt. Tieši to es neredzu draugiem.lv un to piedāvā blogiem.lv un orb.lv
- Tīņiem patīk zvaigznes, katrs otrais ir dziedātājs, katra trešā modele. Tapēc loģisks solis attīstīt viņu interesējošas lietas. Brand un ko vēl, kamon pieņemti darbā ir lv cilvēki nu ir ar rezultāts, ķeksīša pēc. Draugi.lv ir pozitīvi, jo no neiekarojamās, neta bijigās sieviešu auditorijas kāš naudu, kās arī no geekiem, kas lieto to caur wap. Reali neredzu iespēju, kā izklaides portāls var paņemt nopietnu publiku. Kā jauns nesaistīts produkts, jā! Bet kā pielikums - izslēgts.
- Jebkuram ir skaidrs, ka ja tev kautkas ir vajag ap to čubināties.
- Sen jau publika ir segmentēta! Ielogojies kā draudzene redzēsi pakešu reklāmas, esi pats piedāvās tev jauno fiat iepirkt. Es protams vulgarizēju.
- Es nesaku, ka nav jā attīstās. Tomēr draugi.lv to dara lieliski (ja nu vienīgi jāpārmet "nespēlējās" ar tīņu publiku vairāk, nepaplašinās, necenšās dabūt rus). Kāda jēga ko ieviest, ja tam nav finansiāla atdeve? Tas un tas ir forši, bet tas ir pie vienas vietas, ja nav kas maksā par to. Vai arī jā varētu dabūt to un to, bet well tie ir X Ls izdevumi, un ja tā padomā nafig man to vajag, ja varu tos X Ls ieguldīt citur.
- papēti Ernest neveiksmīgos projektus, cik piķi lieki izsvieduši un miruši. Stilīgi pompozais fundamental ar 10 000 Ls reklāmām uz brīvības pieminekļa un cittām forsām aktivitātēm, kur iegūst atpazīstamību, bet nauda ta nenāca. Paskaties, piemēram, kā nauda ripo easyget un nenāk atpakaļ :)
Yo! Latvijas interneta bizness strādā uz tīņiem, jo tiem arī tiek radīti produkti. Izņēmums, piemēram, ir receptes.lv - lietotāju vidējais vecums ir 30 gadi. Specifiska komūna, kura ir ar konkrētu mērķi. Bet savā rakstā es tā kā runāju vairāk par esošo [draugiem.lv] lietotāju segmentu, nevas par jaunu piesaisti.
Kas ir tas, ko tu redzi, ka viņi attīsta? Kur ir tā čubināšanās? Kur ir tie produkti tiem tīņiem? :) "Raķete" neskaitās. Esmu izdarijis kļūdu un neesmu aplūkojis citu projektu, kas tiešām bija labais - Zole - pašlaik to lieto 1,7% no tiešsaitē esošajiem cilvēkiem jeb 440 cilvēku. Te Tu vari padomāt par ROI - cik izmaksāja Zole, kas tieši neienes peļņu, un kāda tam ir atdeve. Un vispār tā lieta vēl darbojas testa režīmā [jau pus gadu] :)
Reklāmas segmentēšana nav auditorijas segmentēšana. Auditorijas segmentēšana rezultējas jaunos produktos noteiktai grupai, piemēram, Brand sadaļa mazajiem uzņēmējiem.
Par easyget zinu tikai to, ka ir auto, kas ir aplīmēti ar zaļām uzlīmēm un man vienmēr atgādina par Easyjet ;) Laikam tiešām nestrādā tā reklāma
Man ir prieks par tiem, kas dara un aplaužas, nevis par tiem, kas čīkst un saka, ka nav vērts, jo nav atdeve. Es domāju, ka gan jau FunDaMental cilvēki nu jau ir izveidojuši citu projektu. Un vispār šķiet, ka viņi bija biku laikam pa priekšu aizskrējuši.
er
Ir tāds calis.lv tie ar strādā uz citu auditoriju nekā tīņi. Ir banneri ir vēl kas, bet tā nav nauda.
Man domāt ir ntie projekti kas lv nepelna neko un tādi kas saņem, pāris simtus ir maz.
Zoli man domāt lieto tie, kas to vienmēr lietojuši. Viena no pirmām online spēlēm, kas attīstījās. Ak jā vardes bija pirmie tomēr nu neiet viņiem, tik cik tildes bakstīšanās.
Ernest gan tu, gan es ļoti labi zinām kas ir peļņa, gan ko nozīmē pelnīt.
Mana pieredze rāda, ka Latvijā cilvēki vēlas ar maziem līdzekļiem sasniegt lielu rezultātu. To, protams, var izdarīt, ja ir orģināla idejai vai arī tiek strādāts uz konkrētu nišu vai tieši otrādi, spēj paņemt auditoriju visā pasaulē.
Lai arī kas lietotu zoli, domāju, ka tas ir salīdzinoši neliels skaits. Sākumā tas bija liels.
Es pats esmu ieguldijis naudu lietās, kas man nav nesušas tiešu atdevi. Tā vietā esmu ieguvis labu skolu. Arī pašlaik es strādāju pie vairākām lietām, kurām nezinu kāda būs atdeve. Un par altruismu šinī kontekstā nevarēs runāt. Šim vārdam ir mazliet savādāka nozīme.
Hobija līmenī var tā strādāt. Tu esi projektu vadītājs! Kā tu klientiem iesaki veidot kaut ko, kam nav adeve :D Labs projektu vadītājs :P
2. Ir iemesli kādēļ receptes netiek tālāk attīstītas. Es vairs šinī projektā arī nedarbojos.
3. Es šeit runāju par saviem [personīgajiem] projektiem, kur es un cilvēki, kas tic manām idejām, iegulda naudu :)
Par klientiem ir cits stāsts - vai nu viņi atnāk ar savu ideju, kurējo var realizēt vai arī ir jāpiedāvā sava ideja, kuru tad klients izvērtē - ir tā vērts vai nav.
p.s. Šķiet, ka viss šis stāsts ir diezgan aizgājis jau nost no raksta tēmas un sāk atgādināt izteikumus no vienas puses un to atspēkošanu/apgāšanu no otras puses. Diezgan bezjēdzīgi.
Yo, vienojamies tā, ja vēlies uzzināt kaut ko par Latvijas internetu vai izteikt kādus minējumus, raksti man uz pastu un tad jau skatīsimies ;)
er
Nenoliedzami, tās ir reklāmas, ko viņi paši arī, cepuri nost, atzīst:
http://www.nextad.eu/blog/draugiemlv-2006-gada-reklamas-ienemumi-pieaug-par-13/2007/07/16/
No tā izriet secinājums, ka ir maza vēlme attīstīties, ja vēl viena papildus reklāmas zona var ienest vairāk nekā kaukāda jauna fīča, kuru tāpat kārtīgi un līdz galam nevar izdarīt.
Tālāk varam paskatīties vēsturi citiem portāliem un iestādījumiem, kuri apauguši ar reklāmām un redzam, ka vairums ir kļuvuši par otršķirīgām lapelēm un mēģina agonijā raustīties tikai tad, ja īpašniekiem aptrūcies čaukstošā.
Mūsdienu bizness tā teikt - tiekam pie vieglas naudas un meklējam kur atkal tikt pie vieglas naudas.
Var jau paveikties, bet man kautkā liekas, ka tās vieglās naudas pasaulē ir ar kārtu 2 vai 3 mazāk nekā vaiga sviedros nopelnītās.
p.s. Varbūt esat pamanījuši - nesen tika apsveikts miljonais lietotājs, bet nu jau ir 1,5 miljoni reģistrēto lietotāju. Kādā valstī ir diezgan aktīva "draudzēšanās" un šķiet, ka to arī varam novietot Zvaigznes statusā. Varbūt arī miljonais lietotājs nemaz nebija Latvietis :) Bet nu no PR viedokļa tas ir smuki!
Mana doma bija tāda, ka tu vari visu savu portālu pārvērst par govi un iet meklēt jaunas zvaigznes citur, vai ieguldīt jau esošajā un uzturēt to līmenī ar vispārējām tendencēm (un varbūt šad un tad radot pa mazākai zvaigznei šīs lielās govs ietvaros) gūstot stabilus ienākumus.
Pirmais variants ir imo visu vai neko variants, jo vari attapties gan bez govs gan bez jaunas zvaigznes.
"'Milking cash bulls'. Perhaps the worst implication of the later developments is that the (brand leader) cash bulls should be milked to fund new brands. This is not what research into the FMCG markets has shown to be the case. The brand leader's position is the one, above all, to be defended, not least since brands in this position will probably outperform any number of newly launched brands. Such brand leaders will, of course, generate large cash flows; but they should not be `milked' to such an extent that their position is jeopardized. In any case, the chance of the new brands achieving similar brand leadership may be slim - certainly far less than the popular perception of the Boston Matrix would imply."
Piemērs tam, kad viens produkts pāraug otru (viena zīmola ietvaros), nav tālu jāmeklē - one.lv, kas sevi transformēja no e-pasta/sms servisa uz draudzēšanos. Līdzīgu ceļu es saredzu arī draugiem.lv Latvijā, jo draudzēšanās gotiņa vairs nav tik slaucama.
Rakstā pieminētie geeki laikam saprotami kā līdz šim zināmie it-urbīši. Pats sevi par tādu neuzskatu, bet lietojot mozillu sen jau Ad-blockerī esmu aktivizējis visu draugu.lv vietni un nevienu reklāmu neredzu/Laurim naudu nepelnu, so-esmu gandrīz nesasniedzams reklāmas adresāts caur draugiem.
Bet paies vēl laiks līdz tādu jūzeri-vulgaris saskries katrs uz savu specializēto soc-tīklu..
Leave a comment: